O que incluir numa estratégia de TI

A definição de uma estratégia de Tecnologias de Informação (TI) estabelece um caminho claro para que uma empresa atinja os seus objetivos comerciais. Conheça agora os principais componentes de uma estratégia de TI, exemplos e as suas estruturas. 
 

O que é uma estratégia de TI?

Uma estratégia de TI é um plano detalhado que descreve a forma como a tecnologia é utilizada para apoiar e atingir os objetivos empresariais. Uma estratégia de TI tem de se basear na estratégia empresarial e define a forma como a tecnologia se alinha com as necessidades e prioridades da empresa. 
 

Modelo de estratégia de TI

Cada empresa inclui diferentes componentes na sua estratégia com base nos seus objetivos. No entanto, existem alguns pontos importantes na sua definição:

✅Fazer uma visão geral da estrutura da estratégia de TI e dos seus principais objetivos.
✅Realizar uma avaliação às tecnologias de informação da empresa, definindo pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças.
✅Definir a visão e objetivos futuros.
✅Definir um plano para atingir os objetivos com prazos para cada fase da implementação. 
✅Estruturar uma equipa e definir as suas funções e responsabilidades na implementação da estratégia de TI.
✅Identificar os riscos associados à estratégia de TI e planear a forma como geri-los.
✅Definir métricas de desempenho e a forma como se irá medir o sucesso da estratégia. 
 

3 problemas e desafios comuns da estratégia de TI

O planeamento da estratégia de TI é um grande investimento para qualquer empresa e pode gerar alguns desafios na sua construção, tais como:
 

• Gestão da mudança

Para o sucesso de uma estratégia de TI é necessário ter uma gestão de mudança eficaz e, para isso, é determinante que todos os intervenientes estejam a par do plano e dos resultados que se pretende. 
 

• Custos da mudança

O planeamento e implementação de uma estratégia de TI requer um grande investimento. Assim, é essencial ter números detalhados e uma margem de contingência para ajudar a manter o orçamento controlado.
 

• Acompanhamento

Estabelecer objetivos e definir quais métricas utilizar são dois pontos importantes para que existam menos problemas na estratégia de TI. Com isto, todos os intervenientes ficam a par de todo o processo e de todas as decisões tomadas, sendo possível manter a estratégia sempre alinhada com os objetivos da empresa. 


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